“Cơ hội không do tự mình tạo ra mà là do người khác trao cho”, tạo được cơ hội cho công nhân viên sẽ giúp họ thúc đẩy phát huy tiềm năng và tạo ra nhiều giá trị lớn hơn cho doanh nghiệp.
Galileo Galilei đã từng nói: “Ta không thể dạy người khác bất cứ điều gì. Ta chỉ có thể giúp họ khám phá những gì có sẵn trong họ.”
Động lực là gì? Tại sao phải tạo động lực? Ai là người tạo động lực? Và tạo động lực bằng cách nào? Mở đầu buổi học đầu tiên thuộc khoá học “Phương pháp và kỹ thuật tạo động lực và xây dựng đội nhóm cho CBCNV” bằng bốn câu hỏi trên, khái niệm động lực, động cơ, mối quan hệ biện chứng giữa động cơ và động lực cùng một vài khía cạnh liên quan tới động lực đã được giảng viên Hà Thị Thanh Vân chia sẻ tới các học viên.
Hơn nữa, qua việc phân tích tháp nhu cầu của Maslow và 06 động cơ làm việc của con người, nhu cầu liên quan đến công việc cũng được làm rõ. Bởi “động cơ là tiền đề của động lực” và “động lực là điều kiện của động cơ”. Giảng viên cũng chia sẻ thêm:
Hai khía cạnh để tạo ra động lực gồm mục tiêu và yêu cầu bao gồm những gì? Các kỹ thuật để tạo động lực là gì? Bên cạnh đó, phương pháp và kỹ thuật để xây dựng đội nhóm và các vấn đề liên quan đến hình thành đội nhóm trong doanh nghiệp là gì? Những nội dung bổ ích cho các chủ doanh nghiệp sẽ tiếp tục được chia sẻ trong chiều nay và buổi học tiếp theo vào ngày mai (19/06) trong chuyên đề “Phương pháp và kỹ thuật tạo động lực và xây dựng đội nhóm cho CBCNV”.
Chuyên đề thuộc khoá học của chương trình quản trị chiến lược doanh nghiệp Swiss Create – tài trợ bởi COM International (Thuỵ Sỹ); được thực hiện bởi Hội doanh nghiệp Long Biên phối hợp với SBS Việt Nam trong nỗ lực phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn quận Long Biên nhằm giữ và tạo thêm nhiều việc làm bền vững cho lao động địa phương.
——–
☆ Website: https://sbsvietnam.com/
☆ Phi lợi nhuận: https://sbs-smartbusinesssolutions.com/
☆ Subcribe kênh YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCFMbEP3aGjeiu-JabPyMwzA…
