Để thành công áp dụng 5S – Tối ưu hóa sản xuất vào doanh nghiệp, ngoài sự cam kết từ các chủ doanh nghiệp và các cấp quản lý, cần phải đào tạo để chính những người công nhân để hiểu họ hiểu lợi ích của công nhân viên khi thực hành 5S, tự nguyện thực hiện và duy trì 5S tại khu vực sản xuất của họ, có vậy mới đảm bảo sự thành công bền vững trong áp dụng 5S vào doanh nghiệp. Nhiều doanh nghiệp chưa thành công trong việc kêu gọi sự tham gia cả toàn bộ đội ngũ.
Đa số các chủ doanh nghiệp đều ý thức được tầm quan trọng của việc thực hiện quản lý máy móc, bởi nếu không may máy móc gặp trục trặc thì không chỉ gây thiệt hại về mặt tài chính mà còn gây lãng phí thời gian, nguồn nhân lực và ảnh hưởng tới uy tín doanh nghiệp. Tuy nhiên, bắt đầu làm từ đâu, theo phương pháp nào và làm sao để duy trì lại là nỗi băn khoăn chung của nhiều quản lý doanh nghiệp. Chuyên gia SBS, chị Trần Thanh Nga đã giới thiệu cùng những học viên lớp CEO 17 bộ công cụ hồ sơ Quản lý máy móc thiết bị, Hồ sơ quản lý kỹ năng công nhân để tối ưu được hiệu quả máy móc. Ngoài ra, nội dung quản lý an toàn trong sản xuất cũng được trao đổi hết sức sôi nổi. Các học viên đã tích cực tham gia hoạt động phân tích các nội dung khi thực hiện kiểm tra an toàn nhà xưởng, đảm bảo nơi sản xuất an toàn để những công nhân viên yên tâm làm việc.
Khóa học 5S – Tối ưu hóa sản xuất của lớp CEO 17 SBS trong 02 ngày, thứ 7 và chủ nhật (8/6/2019 và 9/6/2019) được Dự án Phát triển Doanh nghiệp nhỏ & vừa Huyện Quốc Oai, với sự tài trợ của COM Thụy Sỹ. Đào tạo và giảng dạy bởi chuyên gia SBS: chị Trần Thanh Nga và Ths. Nguyễn Xuân Dung.
