Các anh/chị chủ doanh nghiệp cần phải xác định doanh nghiệp của mình hiện đang ở giai đoạn nào trong dòng đời doanh nghiệp? đồng thời cần định kỳ phân tích các sản phẩm/dịch vụ thuộc nhóm nào: Mèo hoang, Ngôi sao, Bò sữa hay Chó già? để có sự chủ động trong tạo sự khác biệt trong sản phẩm, tạo thương hiệu và nắm bắt cơ hội tạo thành công đột phá và bền vững. Swiss Create nhấn mạnh “Thật nguy hiểm nếu chỉ tập trung vào yêu cầu của khách hàng hiện tại” vì nếu chỉ tập trung vào mục tiêu ngắn hạn thì sẽ rất khó để thành công, chính vì vậy cần bám sát tầm nhìn dài hạn của doanh nghiệp mình. Phân tích tình hình thị trường, đưa ra chiến lược thúc đẩy can thiệp, quy chuẩn trong quy trình chất lượng để thúc đẩy và đảm bảo đầu ra thị trường. Các tình huống Marketing thực tiễn được sử dụng để các anh/chị chủ doanh nghiệp thảo luận và chia sẻ.
Cuộc thi Victorinox: trong 1 phút cần nêu bật ba điểm USPs: điểm bán hàng độc nhất của sản phẩm/dịch vụ là phần thi kịch tính trong khóa học Công cụ Marketing Swiss Create của lớp CEO 18 SBS.
Qua các phần thi, các anh/chị chủ doanh nghiệp học viên phản biện giúp các chủ doanh nghiệp dự thi hoàn thiện hơn trong cụ thể USPs của sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp mình.
Marketing không đơn thuần chỉ là tiếp thị hay bán hàng mà nó bao gồm mọi nỗ lực của doanh nghiệp để có vị thế trên thị trường. Vì vậy, mỗi nhân viên của doanh nghiệp từ người lái xe hay bảo vệ đều là người lan tỏa hình ảnh của doanh nghiệp đó đến với thị trường. Swiss Create luôn nhấn mạnh rằng “Marketing không nhất thiết phải đầu tư nhiều nhưng phải sinh lợi nhiều”, điều này đòi hỏi chiến lược đầu tư làm thị trường khôn ngoan của mỗi doanh nghiệp. Hãy luôn nhớ đến việc vận dụng các công cụ Marketing hiệu quả để có một chiến lược khôn ngoan, biết mình cần phải làm gì và làm như thế nào!
