Làm thế nào để đội ngũ doanh nghiệp hướng đến đúng ĐÍCH mà người chủ đặt ra?
Đây là thách thức với Ban quản trị và chủ doanh nghiệp Công ty TNHH Tấn Phát với hơn 300 lao động và diện tích sản xuất lên tới 15ha. Thành lập vào năm 2007 và tính đến nay (2021) công ty có hơn 12 năm kinh nghiệm sản xuất sản phẩm gốm sứ, thiết bị vệ sinh. Những thách thức mới khi mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh rất cần một GIẢI PHÁP HỆ THỐNG QUẢN TRỊ TOÀN DIỆN để hướng toàn bộ đội ngũ đúng đích. Chuyên gia Nguyễn Xuân Dung (SBS Việt Nam) đã chia sẻ những phương pháp làm việc và cách thức để xây dựng một hệ thống quản trị vững vàng cho một doanh nghiệp.
Giá trị của dịch vụ SBS Việt Nam mang đến cho doanh nghiệp không chỉ là một quy trình, tiêu chuẩn phù hợp mà còn là sự tiến bộ rõ rệt về năng lực, nhận thức và thái độ của toàn bộ đội ngũ. Để một doanh nghiệp phát triển, chúng tôi hiểu rằng cốt lõi bao giờ cũng là phát triển con người song song với xây dựng một hệ thống phù hợp với tình trạng thực tế cũng như mục tiêu mà doanh nghiệp đặt ra. SBS Việt Nam xây dựng một hệ thống và những người vận hành nó để một hệ thống là một hệ thống luôn SỐNG – KHÔNG NGỪNG HỌC HỎI, KHÔNG NGỪNG CẢI TIẾN.
Với sự đầu tư của chủ doanh nghiệp anh Dương Văn Việt, SBS mong chờ một sự thay đổi sau quá trình SBS tư vấn cải tiến hệ thống tại Tấn Phát Asaki. Chúc đội ngũ Tấn Phát Asaki nắm bắt được cơ hội phát triển đồng hành với sự đầu tư phát triển của doanh nghiệp.
